企業(yè)CIO必須要了解的大數(shù)據(jù)-運籌軟件

企業(yè)信息化過程中，有一個角色是必不可少的，那就是CIO。而一個合格的CIO應該具備的條件用很多，其中一項就是對于信息技術(shù)的了解。

　　在大數(shù)據(jù)時代下，我們會發(fā)現(xiàn)，我們的生活和過去有很大的不同，不必驚慌也不必害怕，這是大數(shù)據(jù)時代帶來的必然結(jié)果。當你生活的喜怒哀樂與微博結(jié)下不解之緣時，當facebook的市值是它公司資產(chǎn)的數(shù)十倍時，當你在線購物習慣于看產(chǎn)品的評價時，驀然回首，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)悄然而至，在未來，不管你愿不愿意與大數(shù)據(jù)發(fā)生任何關(guān)系，它都在那里。

　　那么有多少人真正的理解大數(shù)據(jù)呢？了解大數(shù)據(jù)的溯源、了解大數(shù)據(jù)的價值、了解大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)呢？在3月5日的北大信息化大講堂上，英特爾中國研究院首席工程師吳甘沙先生為大家深度的解讀了真正的大數(shù)據(jù)。整個演講從四個方面逐步推進：大數(shù)據(jù)探本溯源：對規(guī)律的敬畏;大數(shù)據(jù)思想破繭：對權(quán)威的質(zhì)疑;大數(shù)據(jù)價值發(fā)現(xiàn)：對盲點的挖掘;大數(shù)據(jù)行動指南：對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

　　首先是對大數(shù)據(jù)的探本溯源，吳甘沙先生與大家分享了三次科技革命，每一次科技革命都帶給人類社會很大沖擊，任何事物的發(fā)展都是有其內(nèi)在規(guī)律的約束，原來的雜貨店發(fā)展成現(xiàn)在的超市其實都是在相關(guān)因素的影響下，有規(guī)律的發(fā)展而來。吳甘沙先生在演講中重點提到說：“人是大數(shù)據(jù)的第一推動力。”在場的嘉賓朋友們紛紛表示很贊同。云計算改變IT，而大數(shù)據(jù)改變了業(yè)務，談及大數(shù)據(jù)與云計算的區(qū)別，吳甘沙先生是這樣描述的：云計算是新瓶裝舊酒，大數(shù)據(jù)事新瓶裝新酒，這樣的解釋讓大家更加明晰了云計算與大數(shù)據(jù)的真正區(qū)別所在。

接下來的演講中，吳甘沙先生與大家分享了大數(shù)據(jù)思想破繭的三個階段，數(shù)據(jù)來源于商業(yè)，在這一部分談到了數(shù)據(jù)庫、商業(yè)智能(BI)以及數(shù)據(jù)倉庫的發(fā)展，而這些有意義的數(shù)據(jù)就形成了信息，吳甘沙先生舉了沃爾瑪供應鏈管理與樂購的CRM系統(tǒng)應用的成功案例，數(shù)據(jù)方法論的形成是經(jīng)過科研的研究，理論模型與數(shù)據(jù)的結(jié)合，最終形成方法論。

而在互聯(lián)網(wǎng)時代，又產(chǎn)生了更多新的數(shù)據(jù)源，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)量增長迅猛，因此大數(shù)據(jù)慢慢體現(xiàn)出了大價值。在這一部分吳甘沙老師從大數(shù)據(jù)的幾個價值維度充分說明了大數(shù)據(jù)帶來的價值，而提出的深度學習的概念，也深深地吸引了大家的注意力。談及大數(shù)據(jù)時代我們該如何去做呢？在這里吳甘沙老師與大家分析了大數(shù)據(jù)的行業(yè)性應用，但是強調(diào)了一點：“大數(shù)據(jù)時代要認清一個問題，就是你是誰？”只有把這個問題充分考慮清楚才能更好的利用大數(shù)據(jù)?，F(xiàn)代數(shù)據(jù)從哪里來？內(nèi)部數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)(經(jīng)營過程與互動過程中的數(shù)據(jù))，企業(yè)要把數(shù)據(jù)定位成資產(chǎn)，數(shù)據(jù)要成為企業(yè)的戰(zhàn)略儲備。最后吳甘沙現(xiàn)設(shè)與大家分享了數(shù)據(jù)估值的七大規(guī)律，以及數(shù)據(jù)權(quán)利的劃分，這些其實是我們理解大數(shù)據(jù)過程中很容易忽視的一點，特別是數(shù)據(jù)權(quán)利的界限?，F(xiàn)實中大數(shù)據(jù)的分析以及技術(shù)選擇性都是多樣的，而CIO們需要找準最合適最有用的數(shù)據(jù)，通過最科學的數(shù)據(jù)分析，最終得到最有價值的分析結(jié)果。