無錫艾爾泰科壓縮機(jī)有限公司案例分享-運(yùn)籌軟件

     無錫艾爾泰科壓縮機(jī)有限公司成立于2010年8月，是一家集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、維修、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。蒞臨風(fēng)景旖旎的太湖之濱，憑借10多年的專業(yè)水平和成熟的備件制造經(jīng)驗(yàn)，在離心空壓機(jī)領(lǐng)域迅速崛起。
    本公司具有健全的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，擁有先進(jìn)的歐洲加工設(shè)備及制造工藝，完善的檢測手段和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，技術(shù)力量雄厚，完整的生產(chǎn)技術(shù)管理制度，層層落實(shí)的崗位責(zé)任制，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。我廠占地面積5000多
平方米，現(xiàn)有工業(yè)廠房4200多平方米辦公大樓800平方米，設(shè)計(jì)、工藝、焊接、質(zhì)量檢驗(yàn)等各類技術(shù)人員共50人依靠科技求發(fā)展，不斷為用戶提供滿意的高科技產(chǎn)品，是我們始終不變的追求在充分引進(jìn)吸收國外先進(jìn)技術(shù)的基
礎(chǔ)上，已成功開發(fā)出替代韓國離心式空壓機(jī)、阿特拉斯、IHI、復(fù)盛、FS-ELLIOTT、CAMERON-COOPER等各種離心空壓機(jī)的葉輪、葉輪軸、齒輪、冷卻器產(chǎn)品，并已廣泛應(yīng)用于化工、制藥、鋼鐵、造船、食品等眾多領(lǐng)域以
一流的產(chǎn)品質(zhì)量和精湛的技術(shù)服務(wù)受到了用戶的一致好評。
     本公司奉行“進(jìn)取求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)團(tuán)結(jié)”的方針，不斷開拓創(chuàng)新，以技術(shù)為核心，視質(zhì)量為生命奉客戶為上帝，竭誠為您提供性價(jià)比最高的產(chǎn)品及無微不至的售后服務(wù)本公司熱枕歡迎海內(nèi)外各界人士、朋友前來洽談合作，恭請光
臨惠顧，共圖發(fā)展，攜手共創(chuàng)輝煌的明天。

  一、客戶管理

1.客戶信息管理：查詢查閱客戶檔案，使客戶資源統(tǒng)一管理的同時(shí)，可以有效防重防撞單。

2.直接客戶管理：增加、修改、完善直接客戶的同時(shí)，可以直接查詢相關(guān)項(xiàng)目、訂單信息。

3.渠道客戶管理：可以針對渠道客戶、代理商等進(jìn)行有效管理。

4.客戶共享庫：可以有效管理公司的潛在客戶，便于銷售團(tuán)隊(duì)客戶資源的二次開發(fā)。

5.客戶統(tǒng)計(jì)分析：針對客戶性質(zhì)、等級、區(qū)域、來源等，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

二、項(xiàng)目管理

2.1項(xiàng)目信息管理：通過立項(xiàng)評估，進(jìn)行銷售策略分析，科學(xué)推動，有效縮短銷售周期，協(xié)助銷售人員快速簽單。

2.2技術(shù)支持方案：根據(jù)客戶需求撰寫的各種技術(shù)解決方案、方便日后查詢參閱。

2.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理：根據(jù)方案進(jìn)行的各種圖紙、音視頻制作等、方便日后查詢參閱。

2.4項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的管理與查閱。

三、銷售管理

3.1洽談進(jìn)展管理：真實(shí)再現(xiàn)面對面的洽談情況，重點(diǎn)細(xì)節(jié)不會遺忘，技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)“一對一”營銷，讓客戶倍感尊崇。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可從中知曉各客戶最新進(jìn)展程度，統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃及投入精力。發(fā)現(xiàn)問題予以指導(dǎo)解決，協(xié)助新人快速成長，全力提升團(tuán)隊(duì)銷售技能。

3.2報(bào)價(jià)信息管理：銷售人員面對大量客戶詢價(jià)不再混亂，不因報(bào)高流失客戶，也不因報(bào)低錯(cuò)失利潤。貴在分析每次投標(biāo)的成敗得失，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，針對不同競爭對手采取相應(yīng)策略，全員分享！前車之鑒，后事之師。

3.3合同訂單管理：除包含合同的基本概要信息外，可自動計(jì)算關(guān)聯(lián)費(fèi)用、成本、每單利潤情況。并體現(xiàn)當(dāng)前執(zhí)行狀態(tài)，回款計(jì)劃、欠款情況、發(fā)票情況。通過分析可得知每客戶歷史合作記錄，各銷售人員業(yè)績對比、產(chǎn)品暢銷情況，依此集中優(yōu)秀人才，做強(qiáng)招牌產(chǎn)品，專注開發(fā)高價(jià)值客戶群。

3.4合同訂單分析：可按部門、人員等進(jìn)行合同額、數(shù)量、回款額、欠款額、開票信息等方面的分析。

3.5產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)：單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品銷售明細(xì)、包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及銷往單位等。

3.6產(chǎn)品銷售明細(xì)：產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)、包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等進(jìn)行銷售排名。

四、售后服務(wù)

4.1客戶反饋信息：記錄客戶反饋、投訴、咨詢情況，及相關(guān)部門人員處理結(jié)果。

4.2安裝調(diào)試管理：產(chǎn)品安裝調(diào)試任務(wù)登記、派工調(diào)度及反饋情況。

4.3故障維修管理：故障維修任務(wù)登記、派工調(diào)度及反饋情況。

五、財(cái)務(wù)管理

5.1銷售回款管理：針對銷售訂單進(jìn)行回款處理，支持分批計(jì)劃回款和多訂單合并收款核銷。

5.2銷售開票管理：針對銷售訂單進(jìn)行發(fā)票開具處理，支持分批次開票或合并開票，并予以統(tǒng)計(jì)。

5.3現(xiàn)金銀行流水：登記現(xiàn)金、各銀行賬戶的資金收支流動情況。

5.4應(yīng)收賬款明細(xì)：所有銷售訂單應(yīng)收款、預(yù)收款、賬齡分析等。

5.5收支賬戶管理：各賬戶信息及期初余額的設(shè)定。

六、庫存管理

6.1庫存明細(xì)：當(dāng)前庫存產(chǎn)品、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、入庫批次等明細(xì)記錄。

6.2采購入庫：采購訂單收貨入庫處理。

6.3銷售出庫：銷售訂單發(fā)貨出庫處理，支持先進(jìn)先出、隨機(jī)、個(gè)別指定法出貨進(jìn)行成本核算及利潤核算。

七、協(xié)同辦公

7.1日程計(jì)劃總結(jié)：系統(tǒng)自動生成每日客戶拜訪跟進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的工作主動性。每天工作流水自動生成日志，省卻大量匯報(bào)時(shí)間。通過客戶信息、洽談進(jìn)展等數(shù)據(jù)的無縫關(guān)聯(lián)，保證日志內(nèi)容的原始型、真實(shí)性、可靠性?？偨Y(jié)成敗每一天，進(jìn)步專業(yè)每一日。

7.2周報(bào)計(jì)劃總結(jié)：每周工作完成報(bào)告及下周工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)可予以批復(fù)指導(dǎo)。

7.3月報(bào)計(jì)劃總結(jié)：每月工作完成報(bào)告及下月工作計(jì)劃及各種量化考核指標(biāo)的下達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)可予以批復(fù)指導(dǎo)。

7.4工作申請匯報(bào)：個(gè)人的出差、用款、請假及其他工作報(bào)告的申請，默認(rèn)上報(bào)其直屬領(lǐng)導(dǎo)，也可自定義審批流程。

7.5申請匯報(bào)批復(fù)：部門領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者針對上報(bào)的申請予以批復(fù)指示，或各流轉(zhuǎn)部門簽署意見。

7.5公告通知：日常事務(wù)及各種規(guī)章制度下發(fā)給不同部門、人員，系統(tǒng)不斷提示其閱讀直至閱覽完成。

7.6共享文檔：各種圖文資料分享、可針對不同部門、人員設(shè)定共享。

7.7車輛信息管理：車輛購置信息、保養(yǎng)信息、投保信息、年檢信息等。

7.8出車信息管理：各部門人員的車輛使用情況，行駛里程、油耗登記等。

7.9車輛信息統(tǒng)計(jì)：各部門人員的車輛使用情況，行駛里程、油耗等統(tǒng)計(jì)分析。

   運(yùn)籌軟件一直以來專業(yè)從事各行業(yè)軟件的工程銷售實(shí)施，深知工程完成后的售后服務(wù)對建設(shè)方的重要性，所以我公司一直以來將售后服務(wù)作為工程的延續(xù)，從項(xiàng)目建立開始就針對該項(xiàng)目設(shè)立了專門售后技術(shù)服務(wù)組，制定了成熟的服務(wù)流程，提供專業(yè)的技術(shù)售后服務(wù)，并已形成完整的服務(wù)體系和流程，確保工程質(zhì)量。