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投標(biāo)競(jìng)價(jià)管理系統(tǒng)-運(yùn)籌軟件

一、成交原則

在資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)等條件均符合采購(gòu)文件要求的前提下,按價(jià)格最低原則確定成交供應(yīng)商。

二、競(jìng)價(jià)流程

2.1競(jìng)價(jià)開(kāi)始后,響應(yīng)人按照集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)的提示進(jìn)行報(bào)總價(jià),可進(jìn)行多輪次連續(xù)報(bào)價(jià),響應(yīng)人報(bào)價(jià)原則上不得高于之前的最低報(bào)價(jià)。

2.2集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)自動(dòng)拒接超出時(shí)限的報(bào)價(jià)。集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)具有自動(dòng)延時(shí)功能,在競(jìng)價(jià)截止時(shí)間前的5分鐘內(nèi),若仍有響應(yīng)人報(bào)價(jià),且新的報(bào)價(jià)低于當(dāng)前最低價(jià)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將截止時(shí)間延長(zhǎng)5分鐘。

2.3競(jìng)價(jià)期間,集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)根據(jù)設(shè)定的競(jìng)價(jià)規(guī)則向參加競(jìng)價(jià)的響應(yīng)人實(shí)時(shí)反饋各自的報(bào)價(jià)或排名信息,并記錄供應(yīng)商所有線(xiàn)上報(bào)價(jià)過(guò)程。

2.4點(diǎn)擊最終報(bào)價(jià)頁(yè)面,補(bǔ)充頁(yè)面所顯示的各產(chǎn)品單價(jià),各產(chǎn)品價(jià)格之和需保持與線(xiàn)上競(jìng)價(jià)的最終報(bào)價(jià)一致;單價(jià)需保證不是無(wú)限循環(huán)小數(shù),否則響應(yīng)人不能保存。

2.5在競(jìng)價(jià)結(jié)束后,可以在報(bào)價(jià)文件頁(yè)簽點(diǎn)擊上傳最終報(bào)價(jià)文件進(jìn)行上傳。

2.6響應(yīng)人報(bào)價(jià)結(jié)束后,根據(jù)采購(gòu)文件中規(guī)定的響應(yīng)人成交原則,集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)自動(dòng)計(jì)算各供應(yīng)商排名,按照價(jià)格由低至高排序。對(duì)異常低價(jià)可能導(dǎo)致影響履約的報(bào)價(jià),采購(gòu)人還應(yīng)要求響應(yīng)人進(jìn)行澄清。響應(yīng)人不能提供證據(jù)說(shuō)明其報(bào)價(jià)合理或保證履約的,采購(gòu)人有權(quán)否決該響應(yīng)人報(bào)價(jià)。

三、響應(yīng)樣品

響應(yīng)人必須根據(jù)采購(gòu)人提供的產(chǎn)品清單報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)時(shí)如需提供響應(yīng)樣品,必須提供與供貨時(shí)完全一致的樣品待審,同時(shí)在提供的樣品上明確標(biāo)注規(guī)格、名稱(chēng)等并蓋公司公章,由采購(gòu)人確定后封樣。

四、報(bào)價(jià)內(nèi)容

響應(yīng)報(bào)價(jià)是采購(gòu)文件所確定采購(gòu)范圍內(nèi)的全部貨物內(nèi)容的價(jià)格體現(xiàn),為材料指定地點(diǎn)落地交貨價(jià),應(yīng)包括材料費(fèi)、制作費(fèi)、損耗費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)、測(cè)量費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)、缺陷修復(fù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、總承包服務(wù)費(fèi)及合同明示或暗示的所有一切風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任和義務(wù)。

五、 報(bào)價(jià)格式

本次采購(gòu)響應(yīng)人應(yīng)按照采購(gòu)文件提供的報(bào)價(jià)表表格計(jì)算和填寫(xiě)報(bào)價(jià),成交后的響應(yīng)單價(jià)將作為最終結(jié)算的依據(jù),供貨數(shù)量若有調(diào)整,據(jù)實(shí)結(jié)算,任何因素不再影響本次成交的響應(yīng)單價(jià),包括市場(chǎng)漲價(jià)、運(yùn)輸成本增加的風(fēng)險(xiǎn)等。

六、 報(bào)價(jià)貨幣

報(bào)價(jià)全部采用人民幣表示。響應(yīng)文件中所使用的計(jì)量單位,除采購(gòu)文件中有特殊要求外,應(yīng)采用國(guó)家法定計(jì)量單位。

七、報(bào)價(jià)要求

響應(yīng)人應(yīng)在采購(gòu)文件所附的附表上寫(xiě)明響應(yīng)各單項(xiàng)單價(jià)、合計(jì)單項(xiàng)價(jià)和響應(yīng)總價(jià)。對(duì)于響應(yīng)報(bào)價(jià)有算術(shù)錯(cuò)誤的,采購(gòu)人可按以下原則對(duì)響應(yīng)報(bào)價(jià)進(jìn)行修正,響應(yīng)文件中的大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致的,以大寫(xiě)金額為準(zhǔn);如果單價(jià)與合計(jì)單項(xiàng)價(jià)(計(jì)算)不符,以單價(jià)為準(zhǔn);如果合計(jì)單項(xiàng)價(jià)之和與響應(yīng)總價(jià)不符,則以合計(jì)單項(xiàng)價(jià)之和為準(zhǔn),如果單項(xiàng)價(jià)有明顯小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)誤,則以合價(jià)修正單價(jià)。若響應(yīng)人拒絕接受上述修正,其響應(yīng)將被拒絕。對(duì)同一采購(gòu)內(nèi)容要求每個(gè)響應(yīng)人每次報(bào)價(jià)只能有一個(gè)報(bào)價(jià),否則,其報(bào)價(jià)將視為無(wú)效。

八、駐場(chǎng)需要

響應(yīng)人的供貨期/服務(wù)期應(yīng)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要。

九、 報(bào)價(jià)錯(cuò)誤

任何因響應(yīng)人自身原因忽視或誤解項(xiàng)目情況而導(dǎo)致的索賠、交期延長(zhǎng)、報(bào)價(jià)錯(cuò)誤等將不獲批準(zhǔn)。

十、項(xiàng)目質(zhì)量

項(xiàng)目質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,符合國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和材料標(biāo)準(zhǔn)以及政府有關(guān)文件的規(guī)定,成交的材料正式采購(gòu)前必須驗(yàn)證是否質(zhì)量合格,技術(shù)文件、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,是否齊全。

更多的軟件詳情請(qǐng)致電400-090-2005 解讀顧問(wèn):劉川

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采購(gòu)管理系統(tǒng)軟件的十大標(biāo)準(zhǔn)

PK項(xiàng)目 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)籌軟件 其他品牌
品牌認(rèn)知 成立時(shí)間長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 10余年專(zhuān)注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營(yíng)銷(xiāo),炒作概念,只顧發(fā)展用戶(hù)注冊(cè)量,能圈更多的錢(qián)。
行業(yè)案例 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗(yàn)豐富,見(jiàn)多識(shí)廣,專(zhuān)家顧問(wèn)型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡(jiǎn)單化”管理。 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、華誼兄弟、中國(guó)高鐵、國(guó)家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶(hù)。 專(zhuān)注模式簡(jiǎn)單、松散管理的入門(mén)級(jí)產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠(chǎng),信息化普及程度低的客戶(hù)最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒(méi)有,否則后期對(duì)接后患無(wú)窮。 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過(guò)一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷(xiāo),運(yùn)籌行業(yè)專(zhuān)用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒(méi)有我們做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡(jiǎn)易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶(hù)、事務(wù)審批這么簡(jiǎn)單。
個(gè)性定制 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系,這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級(jí)定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性,運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國(guó)企業(yè)發(fā)展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來(lái)說(shuō)就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場(chǎng)活躍。
方便實(shí)用 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶(hù)、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會(huì),觸類(lèi)旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 過(guò)度美化,犧牲統(tǒng)一,簡(jiǎn)單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 門(mén)戶(hù)、場(chǎng)景、菜單、圖標(biāo)、語(yǔ)言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫(xiě)、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 有用沒(méi)用的功能都在刷存在感,換色、換門(mén)戶(hù)、換圖標(biāo)、換菜單名稱(chēng)、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫(xiě),想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒(méi)法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn) 無(wú)論簡(jiǎn)單需求,復(fù)雜需求,都有專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線(xiàn)、優(yōu)化。 周期短,簡(jiǎn)單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購(gòu)買(mǎi)。首期滿(mǎn)足核心需求,后期逐步拓展。 簡(jiǎn)單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_(kāi)發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成 專(zhuān)業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開(kāi)放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線(xiàn)支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 大多為在線(xiàn)租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開(kāi)放,不支持二次開(kāi)發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù) 專(zhuān)業(yè)考評(píng)工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門(mén)服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施,與購(gòu)買(mǎi)需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶(hù)滿(mǎn)意度考評(píng)。超過(guò)購(gòu)買(mǎi)需求30%以?xún)?nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 超過(guò)購(gòu)買(mǎi)需求,不僅無(wú)免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿(mǎn)足需求,二次開(kāi)發(fā)也不是想做就能做,需要依賴(lài)于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。
價(jià)格成本 本地部署、云部署,使用沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類(lèi)似買(mǎi)房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專(zhuān)用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營(yíng)理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無(wú)欺。 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶(hù)的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢(qián)足夠買(mǎi)永久授權(quán)。
簡(jiǎn)約通用版高端定制版

行業(yè)客戶(hù)經(jīng)典案例

浪潮集團(tuán)核心合作伙伴

行業(yè): IT(全國(guó)最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶(hù)包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫(kù)、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等

華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)

行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊?guó)最大傳媒集團(tuán))應(yīng)用: 客戶(hù)、項(xiàng)目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷(xiāo)售績(jī)效、薪資提成

中儲(chǔ)糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠

行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國(guó)安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會(huì)議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理

長(zhǎng)城汽車(chē)媒介管理系統(tǒng)

行業(yè): 汽車(chē)制造(全球銷(xiāo)量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項(xiàng)目管理、采購(gòu)執(zhí)行、傳播反饋、BI分析

中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)

行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國(guó)家級(jí))應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流

金訶藏藥分銷(xiāo)體系

行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國(guó)最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶(hù)檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷(xiāo)商在線(xiàn)下單、銷(xiāo)售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向

客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)

行業(yè):鐵路運(yùn)營(yíng)(中國(guó)鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫(kù)、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對(duì)戰(zhàn)積分、成績(jī)排名、個(gè)人信息

中國(guó)移動(dòng)ICT支撐核心伙伴

行業(yè):運(yùn)營(yíng)商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶(hù)包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用
成為行業(yè)典型客戶(hù),立享5折優(yōu)惠!

榮譽(yù)資質(zhì)

ISO9001-2015質(zhì)量體系認(rèn)證
全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠(chéng)信示范企業(yè)

高新技術(shù)企業(yè)

雙軟企業(yè)

CMMI3軟件開(kāi)發(fā)能力
成熟度認(rèn)證

企業(yè)信用等級(jí)證書(shū):AAA級(jí)

中國(guó)管理軟件行業(yè)
十大影響力品牌

中國(guó)企業(yè)管理信息化
最具影響力企業(yè)

中國(guó)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)
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運(yùn)籌智慧管理系統(tǒng)
馳名品牌,系統(tǒng)成熟,案例眾多,功能全面,方便實(shí)用,易于擴(kuò)展,價(jià)格低廉,實(shí)施快捷,風(fēng)險(xiǎn)可控


打單流程


服務(wù)流程


目標(biāo)任務(wù)


時(shí)間管理


業(yè)務(wù)全流程


預(yù)算控制


支付流程


市場(chǎng)管理


客戶(hù)管理


銷(xiāo)售管理


交付管理


服務(wù)管理


資源管理


決策分析


PC/APP頁(yè)面配置


表單字段定義


持續(xù)服務(wù)


流程定義


模板定義


權(quán)限配置


系統(tǒng)集成

運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求

【決策層】通過(guò)軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對(duì)經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績(jī)效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。

【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門(mén)人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。

自定義對(duì)象

業(yè)務(wù)對(duì)象 字段類(lèi)型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI

權(quán)限

表單 操作 字段 交叉矩陣

流程

審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流

BI數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉(cāng)

IT系統(tǒng)集成

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程
免費(fèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理,提供個(gè)性化解決方案

運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程


售前階段


實(shí)施啟動(dòng)


需求梳理


藍(lán)圖設(shè)計(jì)


配置開(kāi)發(fā)


測(cè)試培訓(xùn)


上線(xiàn)運(yùn)行


客戶(hù)維系

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