職業(yè)教育信息化發(fā)展是適應當今教育改革和信息技術創(chuàng)新應用的趨勢,是培養(yǎng)高素質勞動者和技術技能人才的重要支撐,也是教學工作診斷與改進中需要著重加強的環(huán)節(jié)。
在學校教學診斷與改進工作的推進過程中,通過移動端的便捷形式,實現(xiàn)人人可享有教育資源的信息化學習環(huán)境,在學習和工作中自我發(fā)展、自我提升,從而促進學校管理、教育教學提升,實現(xiàn)教學診斷與改進工作的高效化、智能化。
1、目標功能
可通過移動端制定學校、部門、專業(yè)、課程、教師、學生層面發(fā)展目標和規(guī)劃,通過任務拆解和關聯(lián)的形式,將目標規(guī)劃下各任務串聯(lián),形成所需層面的目標鏈,以及目標下任務完成進度統(tǒng)計。
校級目標的制定依托于決策層的規(guī)劃,實現(xiàn)卻需要從上至下多級部門的協(xié)同合作,將不同部門、不同層級、不同維度的目標集中呈現(xiàn),相互關聯(lián),便于決策層總攬全局,實時掌握目標達成情況,才是信息化平臺提供的重要支持。
通過視圖的形式,將每一級目標最新狀態(tài)展現(xiàn),設計并組成具有學校教學工作質量診斷與改進特色的目標鏈,將學校各類規(guī)劃直觀展示。
在每一級目標下,都有與之相關聯(lián)的項目和任務,是推進目標實現(xiàn)的主要方式,將較為抽象的目標層層拆解,最終以任務的形式落實到每一個執(zhí)行者身上,使之具象化。而作為每一級目標的成員,也能通過目標鏈的串聯(lián)尋找到自身定位,認識到自己在學校建設中所處環(huán)節(jié)以及所作出工作。
支持各部門負責人對本部門制定的年度工作目標等,幫助部門負責人梳理在校級發(fā)展規(guī)劃下本部門同步發(fā)展的方向,實時監(jiān)控部門成員工作完成情況與目標實現(xiàn)的距離等。
支持制定個人發(fā)展目標,通過主動領取自主發(fā)展任務,補齊自身發(fā)展短板,從而獲得全方面的自我提升。
2、個人工作臺
搭載日程安排、個人任務、我的文件、消息中心、個人中心功能,依托任務流程,實現(xiàn)目標的拆解與分配。管理與自己相關的各類任務、審核流程、文件,主要為上級安排的各項工作以及自己我發(fā)展提高的主動性行為,可通過學期教學周的維度查看個人工作計劃表。
包括上級指派、部門協(xié)同、個人領取等多種類型的任務,均可在日程表中顯示出來,按常規(guī)的教學周劃分,明確了解每天需要完成的工作。
除上述工作外,突發(fā)性的臨時工作,支持以備忘的形式添加,任務的制定和完成條件皆為自定義,可以主動邀請外部人員幫助診斷任務完成的成果。
3、任務庫
對于主動發(fā)展的自主領取任務,均可在任務庫中自行領取。所有任務都是符合用戶角色自我發(fā)展任務,任務標準的制定嚴格按照客觀標準。
根據(jù)用戶的完成情況,按任務包系列等級,和用戶當前診改的客觀評判,智能推薦適合用戶發(fā)展的任務包供用戶選擇。
包括上級指派、部門協(xié)同、個人領取等多種類型的任務,均可在日程表中顯示出來,按常規(guī)的教學周劃分,明確了解每天需要完成的工作。
任務的派發(fā)需要依托于后臺的診斷標準庫,后臺診斷標準如下:
制定的目標需要通過標準來考量是否達標,而要對每一項目標充分客觀的考核,所需要的標準數(shù)量巨大,而判定這些標準往往又需要師生填報大量的信息,對師生來說都是很大的負擔,審核這些信息也需要人力的支持,無形之中增加了師生對教診改工作的排斥。
本系統(tǒng)提供的標準庫,不再依托于數(shù)據(jù)填報和主觀判斷。通過數(shù)據(jù)中心對接,自動抽取數(shù)據(jù)中心已有數(shù)據(jù),減少師生填報工作量,再通過自定義算法,判斷該數(shù)據(jù)是否符合任務完成的標準,實現(xiàn)教診改工作的自動化、簡易化。
建立學校標準庫,打造目標鏈及標準鏈是診斷改進工作推進的起
點,指標庫應建立五個層面學校、專業(yè)、課程、教師、學生的標準庫,并將指標細化至可量化的診斷點,再針對診斷點設定目標值和標準值,
通過診斷點的量化分析可以展現(xiàn)標準的達成度,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集。目標與標準明確、具體、可執(zhí)行、可預警。
標準劃分的準確性,關乎后續(xù)診斷的準確性,不同層面的標準建設,對應多維度的診改工作。
根據(jù)學校發(fā)展特色,建設服務于學校建設、有助于各部門發(fā)展規(guī)劃的標準庫,以支撐學校大數(shù)據(jù)分析與決策、監(jiān)控等。由整體到局部,將學校建設標準串聯(lián)成標準鏈,細化到每一項數(shù)據(jù)的精準考評,才能做到風險點的及時預警,從而形成學校教學工作診斷與改進的預警體系。
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系統(tǒng)集成 | 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。 | 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構、不對外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應用集成。 |
售后服務 | 專業(yè)考評工程師服務,支持遠程協(xié)助、上門服務、駐場實施,與購買需求有偏差能及時響應。 | 項目組管理服務,用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi),免費提供服務。超出部分核算工作量,按工時成本計費。 | 超過購買需求,不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強大的平臺支撐。 |
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行業(yè)客戶經(jīng)典案例
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數(shù)據(jù)報表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉IT系統(tǒng)集成
業(yè)務數(shù)據(jù) 單點登陸 消息推送 審批流程運籌軟件標準項目實施管理流程
售前階段
實施啟動
需求梳理
藍圖設計
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測試培訓
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對于軟件系統(tǒng)在設備出現(xiàn)故障,用戶的系統(tǒng)管理員、遠程協(xié)助和電話技術支持不能及時解決時,我們將以用戶實際利益為重,及時提供工程師到用戶現(xiàn)場進行服務媒體報道:運籌軟件——CRM、OA、ERP、BPM、APP,管理信息化系統(tǒng)時代引擎>> 中國軟件網(wǎng) 賽迪網(wǎng) 搜狐網(wǎng) 泡泡網(wǎng)
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