項目管理系統(tǒng)解決方案-運籌軟件

一、系統(tǒng)概述

項目管理系統(tǒng)旨在為企業(yè)提供一套全面、高效的項目管理工具，既融入了國際先進項目管理思想，又結合了中國特色管理及標準。系統(tǒng)利用成熟的IT技術，將現(xiàn)代項目管理理論、項目管理規(guī)程與習慣的智慧融合為一體，助力企業(yè)提升項目管理水平，提高市場競爭力。

二、系統(tǒng)特點

1.計劃引領：以計劃為龍頭，通過制定詳細的項目計劃，確保項目在限定的時間和資源條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費用圓滿完成。

2.合同管理：合同管理貫穿于整個項目實施過程，是項目成本控制、進度管理和質量保障的重要基礎。

3.成本控制：以成本控制為核心，實現(xiàn)成本的動態(tài)管理，確保項目成本控制在計劃范圍之內。

4.多項目管理：支持同時管理多個不同性質的項目，并在多項目之間進行資源協(xié)調，提高資源利用效率。

5.綜合監(jiān)控：實時動態(tài)監(jiān)控項目施工過程中的進度、盈虧狀況，對施工全周期的各個環(huán)節(jié)進行綜合管理。

6.知識管理：注重知識積累與傳承，兼顧持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。

三、系統(tǒng)功能

1.計劃管理：包括項目計劃制定、進度跟蹤、資源調配等功能，確保項目按計劃推進。

2.合同管理：實現(xiàn)合同的創(chuàng)建、審批、計量、支付、變更、索賠和結算等全周期管理，確保合同執(zhí)行的規(guī)范性和效率。

3.成本管理：以CBS體系為核心，將合同預算、目標成本、成本計劃、實際成本等統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)成本的動態(tài)控制和分析。

4.進度管理：實時監(jiān)控項目進度，分析工期差異程度和原因，制定新的應對進度計劃，確保工期目標的實現(xiàn)。

5.質量管理：通過制定質量標準、進行質量檢查、處理質量問題等方式，確保項目質量符合要求。

6.安全管理：建立安全管理體系，進行安全教育和培訓，實施安全檢查，確保項目安全無事故。

7.采購與材料管理：實現(xiàn)材料、設備的采購計劃、入庫、出庫、盤點等全周期管理，確保材料供應及時、準確。

8.人員管理：管理項目團隊的人員信息、考勤、績效等，優(yōu)化人力資源配置。

9.知識管理：建立項目管理知識庫，收集、整理項目管理經驗和教訓，為項目團隊提供學習和參考。

更多的軟件詳情請致電400-090-2005 解讀顧問：馬佳俊