序號(hào) | 產(chǎn)品名稱(chēng)/型號(hào) | 詳細(xì)參數(shù) |
1 | 物業(yè)管理信息系統(tǒng) | 一、系統(tǒng)概述 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬訓(xùn)練系統(tǒng)以競(jìng)爭(zhēng)性模擬經(jīng)營(yíng)為形式,以物業(yè)費(fèi)收繳率和居民滿(mǎn)意度為主線,模擬物業(yè)經(jīng)營(yíng)決策人員在物業(yè)項(xiàng)目中的真實(shí)決策全過(guò)程。系統(tǒng)包含項(xiàng)目取得、項(xiàng)目決策和財(cái)務(wù)分析三大模塊。在項(xiàng)目取得模塊真實(shí)模擬企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲取物業(yè)項(xiàng)目的過(guò)程;項(xiàng)目決策模塊涵蓋部門(mén)及員工、固定資產(chǎn)、成本及服務(wù)決策,同時(shí)增加隨機(jī)的突發(fā)事件決策;在財(cái)務(wù)分析模塊可查看項(xiàng)目和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,作為后期決策制定和調(diào)整的依據(jù)。讓學(xué)員在模擬的物業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,了解物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策的路線和具體內(nèi)容,使學(xué)員在使用過(guò)程中學(xué)習(xí)到物業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)員物業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力。 二、系統(tǒng)功能要求 1.學(xué)生端功能模塊: 1) 用戶(hù)注冊(cè),用戶(hù)可自行創(chuàng)建賬號(hào)和企業(yè)名稱(chēng)、形象等信息,選擇組別進(jìn)入訓(xùn)練。 2) 投標(biāo)中心,可以查看當(dāng)前已開(kāi)放投標(biāo)的小區(qū)項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息,包括物業(yè)費(fèi)、占地面積、建筑面積、綠地面積、樓棟數(shù)量、戶(hù)數(shù)、電梯數(shù)量、車(chē)位數(shù)量、照明數(shù)量等十余項(xiàng)信息內(nèi)容。 3) 物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)模擬,學(xué)員對(duì)已經(jīng)開(kāi)放投標(biāo)的小區(qū)項(xiàng)目可進(jìn)行投標(biāo)操作。在進(jìn)行必要的測(cè)算后,對(duì)物業(yè)費(fèi)、服務(wù)內(nèi)容等項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)定,并進(jìn)行投標(biāo)的模擬操作。投標(biāo)后投標(biāo)信息不可修改。 4) 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)查看,在某一項(xiàng)目的投標(biāo)操作結(jié)束后,可查看該項(xiàng)目當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)情況,有哪些企業(yè)參與了投標(biāo),共同競(jìng)爭(zhēng)該物業(yè)項(xiàng)目。 5) 項(xiàng)目中標(biāo),系統(tǒng)對(duì)參與投標(biāo)的學(xué)員提交的物業(yè)費(fèi)、服務(wù)內(nèi)容等投標(biāo)參數(shù)進(jìn)行比對(duì),結(jié)合投標(biāo)時(shí)間,計(jì)算出中標(biāo)的賬號(hào)。 6) 部門(mén)人員決策,物業(yè)項(xiàng)目中標(biāo)后,可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一系列的經(jīng)營(yíng)決策。在部門(mén)人員決策模塊中,用戶(hù)需根據(jù)不同的小區(qū)規(guī)模及提供的服務(wù)等級(jí),對(duì)物業(yè)公司客服部、工程部、秩序部、保潔部部門(mén)經(jīng)理人力成本、部門(mén)員工人力成本和部門(mén)員工人數(shù)分別進(jìn)行決策。 7) 項(xiàng)目經(jīng)理決策,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的人力成本數(shù)值進(jìn)行決策。 8) 固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi),每一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期,用戶(hù)都需從辦公設(shè)施設(shè)備、秩序維護(hù)設(shè)備、綠化清潔工具、工程工具、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、一次性消耗物品等方面對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行采購(gòu)決策。 9) 固定資產(chǎn)清算,從第二個(gè)經(jīng)營(yíng)周期開(kāi)始,用戶(hù)可以根據(jù)項(xiàng)目情況和經(jīng)營(yíng)情況對(duì)現(xiàn)有各類(lèi)固定資產(chǎn)按照相應(yīng)品類(lèi)的折舊規(guī)則進(jìn)行清算處理,記入收入。 10) 固定資產(chǎn)折舊,系統(tǒng)按照年限平均法對(duì)不同品類(lèi)的固定資產(chǎn)自動(dòng)計(jì)算折舊金額。 11) 固定資產(chǎn)維護(hù),在折舊期內(nèi)、折舊期外使用年限內(nèi)及使用年限外三個(gè)階段按照不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每年資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用的核算和扣除。 12) 成本決策,對(duì)物業(yè)管理責(zé)任險(xiǎn)、停車(chē)場(chǎng)責(zé)任險(xiǎn)、獎(jiǎng)品費(fèi)、傭金、消毒消殺、提升衛(wèi)生檔次等項(xiàng)目進(jìn)行決策,這些項(xiàng)目的決策通過(guò)影響服務(wù)滿(mǎn)意度、觸點(diǎn)滿(mǎn)意度、其他滿(mǎn)意度等影響物業(yè)費(fèi)收繳率。 13) 服務(wù)決策,用戶(hù)可根據(jù)小區(qū)的具體信息,進(jìn)行潛在用戶(hù)的測(cè)算,進(jìn)而對(duì)居家養(yǎng)老、付費(fèi)維修、家政服務(wù)等特約服務(wù)的項(xiàng)目、提供服務(wù)的人數(shù)、人員的人力成本等信息進(jìn)行決策。 14) 服務(wù)收入,每項(xiàng)特約服務(wù)都按照市場(chǎng)價(jià)格收取服務(wù)費(fèi)用,記入收入。 15) 突發(fā)事件決策,系統(tǒng)隨機(jī)出現(xiàn)突發(fā)事件,例如投訴事件、跑水事件、火災(zāi)事件、盜竊事件、高空墜物等并給出不同的決策選擇,每個(gè)決策都伴隨成本變化和參數(shù)影響。做出決策選擇后,項(xiàng)目的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及滿(mǎn)意度參數(shù)會(huì)隨之變化。 16) 項(xiàng)目信息,包括項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息及經(jīng)營(yíng)信息,基礎(chǔ)信息包括占地面積、綠地面積、戶(hù)數(shù)、建筑面積、物業(yè)服務(wù)等級(jí)、物業(yè)費(fèi)等內(nèi)容,經(jīng)營(yíng)信息包括每一期服務(wù)滿(mǎn)意度、觸點(diǎn)滿(mǎn)意度、其他滿(mǎn)意度、物業(yè)費(fèi)收繳率、盈利等參數(shù)。用戶(hù)在決策過(guò)程中可隨時(shí)查看這些信息,作為決策制定和調(diào)整的重要依據(jù)。 17) 項(xiàng)目報(bào)表-現(xiàn)金收支表,系統(tǒng)為每個(gè)用戶(hù)提供其競(jìng)得項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況,現(xiàn)金收支表反映當(dāng)前項(xiàng)目每一期的現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、固定資產(chǎn)凈值情況。 18) 項(xiàng)目報(bào)表-損益表,系統(tǒng)為每個(gè)用戶(hù)提供其競(jìng)得項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況,損益表反映每一期的經(jīng)營(yíng)成果。 19) 企業(yè)詳情,用戶(hù)在客戶(hù)端可查看企業(yè)詳細(xì)信息,包括企業(yè)名譽(yù)度、資產(chǎn)、貨幣資金、綜合物業(yè)費(fèi)收繳率、平均服務(wù)滿(mǎn)意度、平均觸點(diǎn)滿(mǎn)意度、平均其他滿(mǎn)意度、項(xiàng)目個(gè)數(shù)等參數(shù)。綜合反映當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。 20) 企業(yè)財(cái)務(wù),系統(tǒng)為每個(gè)用戶(hù)提供企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表:若企業(yè)為多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表則反映所有項(xiàng)目每一期的現(xiàn)金流入、流出情況,盈利或虧損情況,資產(chǎn)和負(fù)債情況。 21) 企業(yè)報(bào)表-現(xiàn)金收支表,詳細(xì)體現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)收支數(shù)據(jù),用戶(hù)可實(shí)時(shí)查詢(xún)本期或任一期的物業(yè)費(fèi)收入、各特約服務(wù)收入、其他收入、人力資源支出、固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)支出及維護(hù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)等數(shù)據(jù),還可查詢(xún)企業(yè)已購(gòu)固定資產(chǎn)的凈值。 22) 企業(yè)報(bào)表-損益表,用戶(hù)可查看企業(yè)當(dāng)前期和歷史期的損益情況,包括營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、企業(yè)所得稅、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)等數(shù)據(jù)。 23) 企業(yè)報(bào)表-資產(chǎn)負(fù)債表,詳細(xì)體現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債情況,用戶(hù)可查看當(dāng)前期和歷史期的各項(xiàng)數(shù)據(jù),例如:貨幣資金、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)凈值、無(wú)形資產(chǎn)、未分配利潤(rùn)等數(shù)據(jù)。 24) 財(cái)務(wù)分析功能,用戶(hù)通過(guò)查詢(xún)項(xiàng)目或企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行加工、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析,為企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目多期經(jīng)營(yíng)、多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。 25) 排行,以資產(chǎn)為依據(jù),對(duì)班級(jí)內(nèi)所有學(xué)員的成績(jī)進(jìn)行排名。 2. 班級(jí)管理員功能模塊: 26) 用戶(hù)模板下載,教師端可以在頁(yè)網(wǎng)上下載已經(jīng)存儲(chǔ)并事先預(yù)置好的用戶(hù)模板文檔,該文檔格式為excel格式。 27) 導(dǎo)入用戶(hù),教師端通過(guò)下載的文件模板,編輯后再進(jìn)入導(dǎo)入,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)文件中的內(nèi)容自動(dòng)生成用戶(hù)數(shù)據(jù),這一功能非常方便教師用于批量添加班級(jí)學(xué)生的所有用戶(hù)數(shù)據(jù)。 28) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),教師端可查看全班學(xué)員學(xué)習(xí)情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),包括排名、企業(yè)信息、經(jīng)營(yíng)信息等。 29) 進(jìn)度控制,教師端通過(guò)班級(jí)可控制自己權(quán)限內(nèi)班級(jí)的運(yùn)行狀態(tài),包括開(kāi)始運(yùn)行、暫停運(yùn)行,繼續(xù)運(yùn)行。當(dāng)所有期結(jié)束時(shí),狀態(tài)會(huì)自動(dòng)變?yōu)榻Y(jié)束狀態(tài),此時(shí)將不能繼續(xù)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。 30) 設(shè)置期數(shù),教師可設(shè)置班級(jí)內(nèi)運(yùn)行項(xiàng)目的期數(shù),設(shè)置時(shí)要求的最小期數(shù)為1,最大數(shù)設(shè)置期數(shù)不少于60期。 31) 訂單策略選擇,教師可以在手動(dòng)訂單策略和自動(dòng)訂單策略之中進(jìn)行選擇。當(dāng)選擇手動(dòng)訂單策略時(shí),需要設(shè)置每一期的所有訂單。當(dāng)選擇自動(dòng)訂單時(shí),系統(tǒng)會(huì)按照設(shè)定自動(dòng)生成所有期的訂單。 32) 手動(dòng)訂單添加,教師可在教師端通過(guò)地圖功能對(duì)物業(yè)項(xiàng)目(小區(qū))來(lái)設(shè)置所有期的訂單。 33) 難度調(diào)整,教師可修改班級(jí)運(yùn)行經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的難度。難度系數(shù)可根據(jù)班級(jí)教師要求 34) 自主設(shè)定難度,修改難度系數(shù)將影響物業(yè)費(fèi)收繳率的提升難度。 35) 財(cái)務(wù)報(bào)表,教師可在教師端查看所有學(xué)生的項(xiàng)目和企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。 3. 超級(jí)管理員功能 36) 創(chuàng)建分組,超級(jí)管理員可以創(chuàng)建不同的分組,分組最多至少支持7個(gè)層次,這些創(chuàng)建的分組不能用于添加班級(jí)學(xué)生。 37) 班級(jí)創(chuàng)建,超級(jí)管理員可以在分組下創(chuàng)建不同的班級(jí),這些班級(jí)可以用于管理學(xué)生以及導(dǎo)入學(xué)生。 38) 小區(qū)管理,超級(jí)管理員可以通過(guò)地圖功能對(duì)小區(qū)進(jìn)行添加和修改的操作,包括小區(qū)名稱(chēng)、坐標(biāo)、描述、物業(yè)費(fèi)、占地面積、建筑面積、綠地面積、樓棟數(shù)量、戶(hù)數(shù)等關(guān)鍵的十余項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 39) 參數(shù)管理,超級(jí)管理員可以對(duì)初始資金、期數(shù)、等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)分、管理費(fèi)、經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)等內(nèi)容進(jìn)行修改和設(shè)定。 |
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品牌認(rèn)知 | 成立時(shí)間長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 | 10余年專(zhuān)注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 | 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營(yíng)銷(xiāo),炒作概念,只顧發(fā)展用戶(hù)注冊(cè)量,能圈更多的錢(qián)。 |
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周期風(fēng)險(xiǎn) | 無(wú)論簡(jiǎn)單需求,復(fù)雜需求,都有專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 | 周期短,簡(jiǎn)單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購(gòu)買(mǎi)。首期滿(mǎn)足核心需求,后期逐步拓展。 | 簡(jiǎn)單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_(kāi)發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。 |
系統(tǒng)集成 | 專(zhuān)業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開(kāi)放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 | 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開(kāi)放,不支持二次開(kāi)發(fā)、第三方應(yīng)用集成。 |
售后服務(wù) | 專(zhuān)業(yè)考評(píng)工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門(mén)服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施,與購(gòu)買(mǎi)需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 | 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶(hù)滿(mǎn)意度考評(píng)。超過(guò)購(gòu)買(mǎi)需求30%以?xún)?nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 | 超過(guò)購(gòu)買(mǎi)需求,不僅無(wú)免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿(mǎn)足需求,二次開(kāi)發(fā)也不是想做就能做,需要依賴(lài)于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。 |
價(jià)格成本 | 本地部署、云部署,使用沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類(lèi)似買(mǎi)房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 | 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專(zhuān)用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營(yíng)理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無(wú)欺。 | 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶(hù)的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢(qián)足夠買(mǎi)永久授權(quán)。 |
行業(yè)客戶(hù)經(jīng)典案例
浪潮集團(tuán)核心合作伙伴
行業(yè): IT(全國(guó)最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶(hù)包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫(kù)、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)
行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊?guó)最大傳媒集團(tuán))應(yīng)用: 客戶(hù)、項(xiàng)目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷(xiāo)售績(jī)效、薪資提成中儲(chǔ)糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠
行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國(guó)安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會(huì)議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理長(zhǎng)城汽車(chē)媒介管理系統(tǒng)
行業(yè): 汽車(chē)制造(全球銷(xiāo)量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項(xiàng)目管理、采購(gòu)執(zhí)行、傳播反饋、BI分析中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)
行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國(guó)家級(jí))應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流金訶藏藥分銷(xiāo)體系
行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國(guó)最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶(hù)檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷(xiāo)商在線下單、銷(xiāo)售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)
行業(yè):鐵路運(yùn)營(yíng)(中國(guó)鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫(kù)、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對(duì)戰(zhàn)積分、成績(jī)排名、個(gè)人信息中國(guó)移動(dòng)ICT支撐核心伙伴
行業(yè):運(yùn)營(yíng)商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶(hù)包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用榮譽(yù)資質(zhì)
ISO9001-2015質(zhì)量體系認(rèn)證
全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠(chéng)信示范企業(yè)
高新技術(shù)企業(yè)
雙軟企業(yè)
CMMI3軟件開(kāi)發(fā)能力
成熟度認(rèn)證
企業(yè)信用等級(jí)證書(shū):AAA級(jí)
中國(guó)管理軟件行業(yè)
十大影響力品牌
中國(guó)企業(yè)管理信息化
最具影響力企業(yè)
中國(guó)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)
AAA級(jí)企業(yè)
運(yùn)籌智慧管理系統(tǒng)
馳名品牌,系統(tǒng)成熟,案例眾多,功能全面,方便實(shí)用,易于擴(kuò)展,價(jià)格低廉,實(shí)施快捷,風(fēng)險(xiǎn)可控
綜合數(shù)據(jù)管理
全面解決方案
協(xié)同有序工作
高效敏捷運(yùn)營(yíng)
開(kāi)源節(jié)流增利
力求客戶(hù)滿(mǎn)意
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)
個(gè)性量身定制
打單流程
服務(wù)流程
目標(biāo)任務(wù)
時(shí)間管理
業(yè)務(wù)全流程
預(yù)算控制
支付流程
市場(chǎng)管理
客戶(hù)管理
銷(xiāo)售管理
交付管理
服務(wù)管理
資源管理
決策分析
PC/APP頁(yè)面配置
表單字段定義
持續(xù)服務(wù)
流程定義
模板定義
權(quán)限配置
系統(tǒng)集成
運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求
【決策層】通過(guò)軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對(duì)經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績(jī)效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。
【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門(mén)人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。
自定義對(duì)象
業(yè)務(wù)對(duì)象 字段類(lèi)型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI權(quán)限
表單 操作 字段 交叉矩陣流程
審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流BI數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉(cāng)IT系統(tǒng)集成
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程
售前階段
實(shí)施啟動(dòng)
需求梳理
藍(lán)圖設(shè)計(jì)
配置開(kāi)發(fā)
測(cè)試培訓(xùn)
上線運(yùn)行
客戶(hù)維系
24小時(shí)電話
電話實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù):運(yùn)籌軟件有限公司為用戶(hù)提供400-090-2005電話熱線響應(yīng)服務(wù),隨時(shí)接受客戶(hù)服務(wù)要求。遠(yuǎn)程協(xié)助
如果用戶(hù)在系統(tǒng)使用過(guò)程中遇到一些基本的系統(tǒng)問(wèn)題,我公司的支持工程師或?qū)<铱梢酝ㄟ^(guò)QQ遠(yuǎn)程桌面、視頻會(huì)議等方式指導(dǎo)用戶(hù)排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時(shí)的方式達(dá)到親臨現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的效果。現(xiàn)場(chǎng)支持
對(duì)于軟件系統(tǒng)在設(shè)備出現(xiàn)故障,用戶(hù)的系統(tǒng)管理員、遠(yuǎn)程協(xié)助和電話技術(shù)支持不能及時(shí)解決時(shí),我們將以用戶(hù)實(shí)際利益為重,及時(shí)提供工程師到用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)媒體報(bào)道:運(yùn)籌軟件——CRM、OA、ERP、BPM、APP,管理信息化系統(tǒng)時(shí)代引擎>> 中國(guó)軟件網(wǎng) 賽迪網(wǎng) 搜狐網(wǎng) 泡泡網(wǎng)
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